Qu'est - ce que le coaching en entreprise ?
Selon la Société Française de Coaching, le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner des personnes ou des équipes à développer leurs potentiels et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
Le choix du type de coaching dépend des besoins spécifiques de chaque situation. Cependant, le coaching individuel et le coaching collectif sont les plus couramment demandés.
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Le coaching individuel en entreprise s’adresse à un large éventail de professionnels : des dirigeants aux employés. Bien qu’il tende à se démocratiser, ce sont le plus souvent :
- les dirigeants et cadres supérieurs,
- les managers,
- les employés à haut potentiel,
- les personnes en transition professionnelle,
qui font appel à un coach en entreprise.
Le coaching en entreprise peut prendre plusieurs formes adaptées aux besoins spécifiques des individus et des organisations :
- Coaching individuel : centré sur une personne.
- Coaching collectif : axé sur une équipe ou un groupe.
- Coaching d’organisation : portant sur l’entreprise dans son ensemble.
Ce qu'Osez vous répond ...
Nos offres de coaching pour entreprises
Coaching Individuel
- Prendre du recul sur ses modes de fonctionnement.
- Se réinventer et s’adapter aux changements.
- Améliorer ses compétences en management, leadership et en communication.
- Gérer le stress et les situations difficiles.
- Développer la confiance en soi et l’estime de soi.
- Trouver un meilleur équilibre vie pro/vie perso,
- Se projeter dans une évolution ou se préparer à une transition professionnelle,
- Prévenir les risques psychosociaux et le burn-out.
Coaching d'équipe
- Atteindre des objectifs communs.
- Résolution de conflits d’équipe dans un espace de respect.
- Améliorer la performance collective.
- Renforcer la cohésion d’équipe.
- Développer un climat de travail positif.
Coaching d'organisation
- Amélioration de la performance, du fonctionnement et de la culture de l’organisation dans son ensemble
- Renforcer le moral interne de l’organisation
- Conduite du changement permettant la transformation interne de l’organisation
- Gérer une croissance ou baisse d’activité
- Avoir une nouvelle approche managériale et/ou mode de gouvernance
- Surmonter une ou plusieurs crises
Le coaching individuel de manager à des effets bénéfiques sur les équipes, le coaching d’équipe lui à des effets sur l’organisation.
(voir pour mettre une image là dessus, une illustration!!!)